在2009年金融?；僚爸?，作为亚洲最大的包装纸制造企业——玖龙纸业却没有缩紧投资，相反却牵手SAP启动了大规模信息化升级建设工程——“凤凰项目”。随着“凤凰项目”一期工程的成功上线，4月下旬，SAP和玖龙纸业宣布继续牵手，实施二期，两家公司的女“掌门”萧洁云和张茵也一起亮相。

“谁能在经济寒冬时强身健体，谁就一定能在经济复苏时领跑。金融?；保彩瞧笠盗泛媚诠Φ淖詈檬被?。”对于为何在金融危机之时，大规模投资企业信息化，张茵这样解释。张茵称，玖龙纸业的产能已达到1000万吨，集团很早就认识到信息化可以提升集团管控和资源调配能力，“我在上世纪八十年代就接触了香港企业的管理方式，以及后来美国企业在信息系统上的应用，我很早就决定要上ERP系统，只是一直在考虑什么时候上最好。随着集团在国内外发展势头的加速，我们决定在2009年实施ERP项目，并选择了SAP公司的ERP系统和咨询实施团队。”

从2009年8月开始，玖龙纸业引入SAP系统，到了今年4月，玖龙纸业五个生产基地全部完成上线切换，并在此后一段时间内运行平稳。一期工程的实施提升了玖龙纸业的企业管理水平，在财务供应链管理流程、生产供应链管理流程上做到统一管理。不过张茵并不满足于此，“一期工程还是粗放型的，还需要继续优化，让企业管理更加精准流畅”。

随着企业规模的不断扩大，新基地不断的开出，张茵却捏了把冷汗：规模越大，也容易出问题，“只有进行流程化、标准化管理，才能做到百年基业。”

SAP中国区总裁萧洁云则表示，在造纸业及轻工行业，SAP多年从人才、技术和解决方案的积累，不仅有了一个非常不错的团队，而且形成了更适合中国企业的整套解决方案，将为玖龙纸业的稳健发展提供可靠保证。

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