三网融合实际上是破除了行业边界，将原本处于传统事业机制下的分列分散的广电行业与最为市场化的互联网行业，以及具备极高规模经济水平的电信行业对接；同时，上述进程还与移动互联、云计算、物联网等新兴领域相关联。这种巨大的变迁导致了阶段性混沌，不管是在产业实践操作还是在意识层面都对行业参与者特别是广电行业参与者带来了巨大的不确定性，甚至是?；肟志?。

　　针对上述情况，中广研究借鉴传统智慧及现代经济学理论，针对本土三网融合特色提出了原创性方法论与分析思路。

　　中广研究“三才观”

　　借鉴中华民族传统的“天、地、人三才之道”及儒家经典，并辅以现代产业经济学思维、产业组织理论及管理学观点，中广互联针对三网融合提出现代版的“天地人三才观”（以下简称“三才观”）。

图2：中广互联针对三网融合提出的“三才观”

　　中广互联以“天时”、“地利”、“人和”指代三网融合的三类影响因素，并结合三网融合时代背景，对三种因素做出独特性定义。

　?。薄?ldquo;天时”在这里指的是产业与市场的发展进程，或者产品的生命周期，也包括与政策监管相关的时间节点。

　　2.“地利”要素在这里包括：（1）与市场区域分布相关的特征，如地域分割特征；（2）产业链位置，如客户界面与客户渠道。

　　3.“人和”在这里指的是产业组织及企业组织中与“人”有关的意识、能动性、认知和认可、态度与士气等因素。

　　4.整体战略思路：“天时不如地利，地利不如人和”。

　　在三网融合进程中，三网融合参与者对上述的三类要素/问题要能够清晰归纳，更重要的是相关对应举措要有明确的优先级认知和落实步骤。中广研究认为：“人和”的因素最为重要，必须首先解决；“地利”次之，要通过坚实的举措营造有利的“地利”条件；“天时”则不可错过和违逆。

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